컨설팅 서비스

자산과 사업의 판단을 실행 전략으로 연결합니다

사업 초기의 시장성 검토부터 준공 후 분양·임대 활성화, 기업유치와 매각 전략까지 자산의 단계별 과제에 맞춘 분석과 실행 서비스를 제공합니다.

01

사업성 · 시장성 검토

권역별 공급, 거래가격, 기업 수요 및 경쟁자산을 분석하여 상품 구성과 분양·임대 전략의 적정성을 검토합니다.

대표 산출물

  • 시장성 분석
  • 가격·상품 검토
  • 사업 시나리오

02

분양 · 임대 활성화

미분양과 장기 공실의 원인을 가격, 상품, 수요, 영업 구조별로 진단하고 타깃 고객과 실행 전략을 재설계합니다.

대표 산출물

  • 원인 진단
  • 조건 검토
  • 실행 계획
  • 관리 지표(KPI)

03

PM · LM

사업과 자산 운영의 주요 과제를 관리하고, 분양·임대 목표와 실행 성과를 정기적으로 점검합니다.

대표 산출물

  • 과업별 실행계획
  • 일정·성과 관리
  • 정기 보고

04

기업유치 · 대형면적

기업의 업종, 필요 면적, 물류·생산 동선과 이전 조건을 분석해 적합 자산을 선별하고 입주 협의를 지원합니다.

대표 산출물

  • 수요조건표
  • 후보자산 비교
  • 협상 검토

05

매각자문

자산 특성과 시장 수요를 바탕으로 매각 포지셔닝, 가격 전략 및 잠재 매수자 발굴 방향을 수립합니다.

대표 산출물

  • 자산 진단
  • 매각전략
  • 매수자 타깃
  • 협상 지원

06

지역 조사 · 데이터 자문

지역·권역·개별 자산의 현황을 조사하고 거래·공급·입주기업 자료를 분석해 정책 및 사업 판단에 필요한 근거를 제공합니다.

대표 산출물

  • 현황 DB
  • 분석표
  • 심층 리포트
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서비스별 수행 범위와 조건은 상담·계약 시 확정합니다. 투자 성과나 공실 해소 결과를 보장하지 않습니다.

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